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拒絕內(nèi)耗,這家月產(chǎn)能5000KK的白光封裝后起之秀轉(zhuǎn)向“新戰(zhàn)場”

2023-09-20
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一味地低價競爭,誰也不能長久的“玩”下去!

近兩年,LED行業(yè)已經(jīng)發(fā)展到產(chǎn)能過剩階段,再加上市場需求不夠旺盛,眾多LED廠商踏上無底線的“內(nèi)卷”之路。

高工LED十五周年巡回團(tuán)隊了解到,白光封裝產(chǎn)能過剩30%-50%,RGB封裝更是近一半產(chǎn)能過剩。為了爭奪更多的市場份額,RGB封裝企業(yè)開始短兵相接,一度將產(chǎn)品定價打至成本線之下。

然而,持續(xù)低價競爭之下,整個產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)無法平衡長久的穩(wěn)定發(fā)展,也對企業(yè)的正常經(jīng)營帶來了極大的壓力。在此背景下,很多封裝企業(yè)開始選擇一個產(chǎn)能和成本價格的平衡點(diǎn),如果超過這個平衡點(diǎn)可能開的越多虧得就越多。

對于行業(yè)內(nèi)的瘋狂“內(nèi)卷”現(xiàn)狀,中順半導(dǎo)體總裁劉文軍則表示,“這是一個行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)歷程,從開始的各種壁壘、市場需求不大、人才稀缺,逐漸發(fā)展到突破技術(shù)壁壘,各家企業(yè)體量向上增長,最終沖出一家大規(guī)模制造的巨無霸。”

中順半導(dǎo)體作為LED白光封裝領(lǐng)域后起之秀,今年是其深耕LED白光封裝市場的第五個年頭。面對當(dāng)前復(fù)雜的市場環(huán)境,劉文軍直言,“我們不與大廠‘肉搏’,高端細(xì)分市場才是我們的目標(biāo)。”
  
    

01、拒絕內(nèi)耗

自2019年5月成立以來,中順半導(dǎo)體始終致力于深耕LED白光封裝市場,截至目前,其已正式運(yùn)營4年零4個月。
而在過去的4年多時間里,中順半導(dǎo)體經(jīng)歷了此起彼伏的成長歷程,也見證了行業(yè)的興衰變遷。
2020年,中順半導(dǎo)體開設(shè)200余條產(chǎn)線,每月產(chǎn)能突破3000KK,實現(xiàn)營收近3億元;2021年,中順半導(dǎo)體生產(chǎn)線擴(kuò)充至300條+,每月產(chǎn)能達(dá)到5000KK,營收突破5億元。
  
  
然而就在增速勢頭正旺之時,中順半導(dǎo)體做出一個大膽的舉動,砍掉營收過億的印度市場,繼而“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”植物照明、戶外照明、消費(fèi)類電子等細(xì)分市場。
對于這一決定,當(dāng)時外界也傳出不少質(zhì)疑之聲。劉文軍給出的答案是,“靠規(guī)模做利潤沒有意義,以我們現(xiàn)在的體量,只有做細(xì)分市場,才能更好的存活。”
的確,LED產(chǎn)業(yè)從無到有,再到實現(xiàn)國產(chǎn)替代,大家基本上都擠在低端賽道進(jìn)行博弈,其實門檻較高的高端市場還有非常多的領(lǐng)域并未實現(xiàn)替代。
經(jīng)過近兩年的市場驗證,也足以證明中順半導(dǎo)體當(dāng)時的“壯士斷臂”之舉實為明智。
“雖然這個過程很痛苦,但調(diào)整是必經(jīng)之路,現(xiàn)在我們已經(jīng)探索到適合自己的賽道,并取得了顯著成效。”劉文軍告訴高工LED十五周年巡回團(tuán)隊,“我們的戶外照明封裝產(chǎn)品業(yè)務(wù)已經(jīng)穩(wěn)定起量,截止目前整體營收同比2021年基本持平。”
回首過去,輕舟已過萬重山。劉文軍進(jìn)一步指出,“2023年我們已重回正軌,明年我們將會有更好的表現(xiàn)。”
值得注意的是,基于穩(wěn)健的經(jīng)營水平,中順半導(dǎo)體獲得資本的高度認(rèn)可,目前其注冊資金已增至一億元。
    
02、轉(zhuǎn)戰(zhàn)細(xì)分
隨著技術(shù)的不斷成熟,LED照明的利潤率持續(xù)下降,發(fā)展至目前,LED照明的成本已經(jīng)下降了90%以上,從曾經(jīng)的技術(shù)競爭高地轉(zhuǎn)為成熟的通用商品。
再加上中國照明企業(yè)的快速崛起,使得國內(nèi)LED照明市場競爭壓力進(jìn)一步加劇。尤其是LED通用照明,在國內(nèi)的市場滲透率已達(dá)到90%,未來增長乏力已經(jīng)明顯可見。
如果你不是第一名,那你的基本策略應(yīng)該是差異化或者聚焦,要找到自己跟第一名不一樣的地方,然后生存下來。
劉文軍也表示,“只有選對方向,企業(yè)才能穩(wěn)健地前行。”
量大面廣的傳統(tǒng)照明LED器件封裝產(chǎn)能過剩,封裝廠商紛紛布局利基市場,圍繞Mini/Micro-LED新型顯示、智能照明、戶外照明、植物照明、UV LED等未來市場增長點(diǎn)不斷培育發(fā)展。
  
    
成立之初,中順半導(dǎo)體選擇“三條腿”走路的經(jīng)營模式——國際代工+代理+自主品牌。

就2020年的營收占比情況來看,其代理和自主品牌業(yè)務(wù)均有不錯的表現(xiàn),國際代工營收較為突出,占比超60%。自2021年起,其開始多賽道齊發(fā)力,重點(diǎn)發(fā)力自主品牌業(yè)務(wù)。

船小好調(diào)頭。

經(jīng)過近兩年的不斷調(diào)整,中順半導(dǎo)體品牌價值日益凸顯,創(chuàng)新驅(qū)動、專精特新高質(zhì)量發(fā)展。目前其重點(diǎn)聚焦消費(fèi)類電子、戶外照明、植物照明等細(xì)分市場。劉文軍坦言,“我們非??春孟M(fèi)類電子市場,因為這個市場才剛剛起步,未來前景可期。”

當(dāng)然,做高端細(xì)分市場也面臨著諸多挑戰(zhàn)。因為高端細(xì)分市場對技術(shù)門檻要求較高,需要企業(yè)具備不斷技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)品迭代的能力。

中順半導(dǎo)體堅持練好內(nèi)功,在技術(shù)和產(chǎn)品上持續(xù)深耕,致力于成為高端LED敏捷制造領(lǐng)導(dǎo)品牌。據(jù)了解,截止目前,中順半導(dǎo)體研發(fā)總投入超過6000萬元,獲得40余項專利認(rèn)證。目前其總?cè)藬?shù)近600人,技術(shù)&品質(zhì)類人員占比超25%。其核心管理團(tuán)隊均有15年以上的從業(yè)經(jīng)驗,同時引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的LED技術(shù)、設(shè)備、信息化生產(chǎn)管理系統(tǒng)并不斷升級和完善。

    

總體來說,健康、穩(wěn)健增長的企業(yè)不僅需要把握住品質(zhì)和機(jī)會,還需要在不確定中憑借精準(zhǔn)而前瞻的戰(zhàn)略指引和堅定而徹底的戰(zhàn)略執(zhí)行來實現(xiàn)確定性。未來隨著多賽道齊驅(qū)力度越來越強(qiáng),中順半導(dǎo)體將直穿行業(yè)新周期,向著更健康的長遠(yuǎn)目標(biāo)前進(jìn)。

    

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