4月20日上午，中順半導(dǎo)體聯(lián)合帆書（原樊登讀書）舉辦《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》線下培訓(xùn)活動，龍?zhí)锝值来蠊I(yè)區(qū)黨群服務(wù)中心為此次活動提供了精美的場地，中順半導(dǎo)體中高層管理者均參加了此次活動。本次線下培訓(xùn)由帆書（原樊登讀書）翻轉(zhuǎn)講師、《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》授權(quán)講師萬紅主講，通過“如何營造氛圍”、“領(lǐng)導(dǎo)者角色認(rèn)知”兩大知識點(diǎn)，讓參會的中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力在不斷變化的環(huán)境中煥發(fā)新的活力。

中順半導(dǎo)體制造中心總監(jiān)石王勇表示：現(xiàn)時(shí)代的競爭是組織質(zhì)量的競爭。一個(gè)團(tuán)隊(duì)要在競爭中取勝，過去可能在于產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)，今天則最終成為人的競爭，不是哪一個(gè)人、哪一個(gè)企業(yè)家的競爭，而是團(tuán)隊(duì)組織之間的競爭。而團(tuán)隊(duì)組織的質(zhì)量如何主要取決于組織不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的能力。為什么有的企業(yè)長盛不衰?有的企業(yè)卻跟不上時(shí)代的步伐敗下陣來?其核心是企業(yè)能不能在變化的環(huán)境中，不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)，尤其是整體的、團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)。

在今天這樣一個(gè)信息量大、環(huán)境變化很快的形勢下，僅僅依靠一兩個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)是不夠的，僅僅靠少數(shù)人學(xué)習(xí)也是不夠的，必須進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)，進(jìn)行組織的學(xué)習(xí)。這是產(chǎn)生學(xué)習(xí)型組織的客觀要求。

人生如海，好書是帆。一個(gè)好企業(yè)一定是學(xué)習(xí)型組織。學(xué)習(xí)型組織不是講學(xué)習(xí)或者培訓(xùn)什么科目的問題，而是講如何使一個(gè)組織不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取，自我更新、自我超越，從而提高競爭力，“閱”無止境，臻耀光彩，樊登讀書助力中順半導(dǎo)體打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效能型組織，希望大家都能成為新時(shí)代奮勇爭先的“追光者”。